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      周仁權:從看門保安到物業“大王”

      周仁權:從看門保安到物業“大王”

      【概要描述】一名部隊副團職干部,轉業時主動放棄公務員的安穩工作,選擇自主擇業。初入商海,創業啟動金不足3月便“打了水漂”。朋友介紹物業工作,他放著辦公室不坐,偏偏要求當看門保安。他就是南京和諧物業管理有限責任公司黨委書記、董事長周仁權。從2004年轉業至今,周仁權白手起家,最終打造出一個近5000人的大型集團,成為頗有名氣的物業“大王”。

      周仁權:從看門保安到物業“大王”

      【概要描述】一名部隊副團職干部,轉業時主動放棄公務員的安穩工作,選擇自主擇業。初入商海,創業啟動金不足3月便“打了水漂”。朋友介紹物業工作,他放著辦公室不坐,偏偏要求當看門保安。他就是南京和諧物業管理有限責任公司黨委書記、董事長周仁權。從2004年轉業至今,周仁權白手起家,最終打造出一個近5000人的大型集團,成為頗有名氣的物業“大王”。

      • 發布時間:2018-09-05
      詳情

            一名部隊副團職干部,轉業時主動放棄公務員的安穩工作,選擇自主擇業。初入商海,創業啟動金不足3月便“打了水漂”。朋友介紹物業工作,他放著辦公室不坐,偏偏要求當看門保安。他就是南京和諧物業管理有限責任公司黨委書記、董事長周仁權。從2004年轉業至今,周仁權白手起家,最終打造出一個近5000人的大型集團,成為頗有名氣的物業“大王”。
           放著辦公室不坐,主動要求干保安
            2004年,在部隊工作生活近20年的周仁權轉業。當時他本可以在政府系統內獲得一份穩定、體面的工作,但周仁權出人意料地選擇了自主擇業。
           “我的親人、朋友都無法理解,最疼愛我的大姐更是和我大吵一架,領導也勸我穩一穩,不要盲目創業,風險太大?!贝蚨ㄗ灾鲃摌I的主意后,周仁權和妻子湊了10萬元,到上海和朋友合伙銷售面粉。由于缺乏經營經驗,3個月后銷售部就瀕臨倒閉,前期投入血本無歸,還欠了債。
            商海碰壁,周仁權一度十分沮喪。后來,一位朋友介紹他到江蘇省物業管理中心辦公室工作,但周仁權提出到基層去當看門保安。
            “到基層當保安,能讓我知道一線物業工作內容,接觸業主,學會如何與業主打交道?!睘楸M快熟悉情況,周仁權花了3個月,拜訪了1000多位業主。他開玩笑:“小區哪里有老鼠洞我都知道?!?br>       但曾經的軍官成了一名保安,個中落差可想而知?!捌甙藗€保安住一間屋子,臭味難聞,環境很差,伙食也不行,很心酸,有一種無助感?!敝苋蕶嗾f,除了生活條件差,還時常會遭到一些業主“刁難”。
            在這期間,周仁權時刻不忘學習。忙到再晚,他都堅持記日記,總結一天的工作心得,半年時間,他就記了30本“保安日記”。休息時,他常去書店閱讀物業管理類書籍?!拔視r刻沒忘記創業,必須在積累經驗的同時加強學習,為將來打好基礎?!敝苋蕶嗾f。
           結束“打工生涯”,自己當老板
            2005年6月,周仁權結束打工生涯,注冊并成立南京和諧物業管理有限責任公司。周仁權辭職時給各地的戰友打去電話:“來南京吧,跟著我一起干?!焙芸?,30多位戰友齊聚公司,初創力量基本到位。
            然而,開張3個月,公司的業務報表上仍是刺眼的“0”。
            為打開局面,周仁權決定先免費為其他老牌物業管理公司打工。由于接手的多是老舊小區,大部分業主沒有養成交物業費的習慣,周仁權和他的戰友們管理起來特別費勁。
            一次,周仁權上門催繳物業費,業主指著樓道抱怨:“你們只拿錢不干活,連衛生都做不好!什么時候把衛生清理好了,什么時候交錢?!敝苋蕶喽挷徽f,當天就帶領全體員工一層一層地清洗小區樓道??吹綗ㄈ灰恍碌臉堑拉h境,業主們很快繳納了拖欠的物業費。
            調整收費標準、公示服務菜單、提升工作效率,周仁權“三管齊下”解決了業主和物業之間的矛盾,贏得了好口碑。
            5年時間,周仁權的物業公司升級為國家一級資質物業管理企業,托管的項目類型也由普通住宅小區,慢慢擴大至高檔社區、別墅、學校、城市綜合體、寫字樓、政府辦公樓、工業園區等?!拔覀冞€出色完成了亞青會、青奧會等保障任務?!敝苋蕶嗾f。 
      打造物業“黃埔軍?!?br>       自己致富的同時,周仁權也不忘帶動身邊的戰友就業創業?!肮菊衅笗r,有從軍經歷的和軍屬、黨員優先錄用?,F在公司的員工隊伍中有500多名復員轉業軍人?!敝苋蕶嗾f,創業時跟著他的戰友,大多成為公司的高管和中級管理層,好幾位還有了自己的物業公司。
           “有人想當老板,我會幫助他們?,F在市場上有很多‘和’字輩物業公司,大都是從和諧物業走出去的,不少是1000多人的規模。有6家公司已經是一級資質的物業公司?!敝苋蕶嗾f,希望將自己的物業公司打造成物業管理的“黃埔軍?!?,幫助更多人創業就業。
            鼓勵戰友自己開公司,難道就不擔心他們跟自己搶生意嗎?“在我看來,做生意就像蓄水養魚,只有身邊人都富起來,大家才最有利?!敝苋蕶嘈χf,他們也有不成文的規矩,每有一個人新開物業公司,盡量都要背靠背地發展,合力向外拓展市場,少挖自己人的墻角。
            即使有人搶了周仁權的業務,他也很少生氣?!绊椖勘桓偁帉κ謸屪?,說明我們做得不夠好。做企業一定要有對手‘咬著’,督促我們不斷提升自己?!?br>       對于業主與物業矛盾的處理,周仁權也有一套“秘訣”?!瓣P鍵是雙方都要盡量多從對方角度考慮問題,尤其是我們物業,更要設身處地替業主著想?!敝苋蕶嗾f。(半月談記者 陸華東)

      南京和諧物業管理有限責任公司

       

      郵箱: hexiewuye@126.com
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      公司地址:南京市秦淮區紫丹路9號

       

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